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Nuestros
Servicios
Investigación Posterior de Incidentes (PIA)
Realizamos investigaciones posteriores a incidentes (Post Incident Analysis – PIA) relacionados con eventos de contaminación en la cadena de suministro, orientadas a identificar vulnerabilidades, fallas operativas y posibles brechas en los controles de seguridad internos y externos de la organización.
Nuestro enfoque apoya a las empresas en la preparación y presentación de respuestas claras y objetivas ante los programas OEA y CTPAT, relacionadas con incidentes de seguridad, hallazgos, investigaciones y acciones implementadas derivadas del evento, permitiendo dar respuesta de manera clara, objetiva y sustentada a las autoridades y programas de seguridad de la cadena de suministro.
Incorporación y Certificación en Programas OEA y CTPAT
Brindamos acompañamiento especializado a empresas interesadas en incorporarse y certificarse en los programas OEA (Operador Económico Autorizado) y CTPAT (Customs Trade Partnership Against Terrorism), mediante una metodología orientada al fortalecimiento de la seguridad y del cumplimiento de la cadena de suministro. Nuestro proceso inicia con un diagnóstico integral de la empresa, analizando el nivel de cumplimiento contra los requisitos mínimos de seguridad establecidos por los programas OEA y CTPAT, permitiendo identificar áreas de oportunidad, vulnerabilidades y procesos críticos que requieren fortalecimiento.
Con esto acompañamos a su empresa hasta el cumplimiento y la obtención de la certificación.
Auditoría Interna de Programa OEA y CTPAT
Nuestro servicio de auditoría interna para programas OEA y CTPAT permite evaluar el nivel de cumplimiento de su empresa mediante un análisis detallado de los requisitos mínimos de seguridad aplicables a la cadena de suministro internacional.
Las auditorías son desarrolladas con base en los estándares y lineamientos establecidos por OEA, CTPAT y mejores prácticas internacionales de seguridad, permitiendo identificar vulnerabilidades, áreas de oportunidad y riesgos operativos que puedan afectar el cumplimiento y la continuidad de las certificaciones.
Análisis de Riesgo
Nuestra metodología integra la Guía de 5 Pasos para Análisis de Riesgo de CTPAT, ISO 31000 e ISO 31010, permitiendo identificar amenazas, vulnerabilidades, impactos y niveles de riesgo dentro de las operaciones de comercio exterior, logística y seguridad patrimonial.
Los análisis se desarrollan considerando factores operativos, procesos críticos, socios comerciales, rutas, instalaciones, tecnologías y riesgos asociados a la cadena de suministro, generando matrices de riesgo, planes de mitigación y estrategias de mejora continua orientadas al fortalecimiento de la seguridad y del cumplimiento de estándares internacionales.
Ofrecemos a su empresa:
01
Monitoreo de la cuenta de empresa en el portal del CTPAT.
04
Auditoría a socios de negocio.
07
Soporte y acompañamiento en visitas de validación OEA CTPAT.
02
Actualización anual de perfil de seguridad.
05
Capacitación a comité de Seguridad OEA CTPAT y puestos críticos
08
Re-incorporación a los programas CTPAT OEA posterior a suspensión
03
Auditoría interna de cumplimiento.
06
Desarrollo de Análisis de Riesgo basado en ISO 31000 e ISO 31010.
09
Formación de auditores internos OEA CTPAT.
Resultados que Generamos
- Incrementamos la confianza de clientes y socios comerciales.
- Fortalecemos la resiliencia organizacional.
- Optimizamos procesos operativos mediante metodologías basadas en mejora continua y estándares internacionales.
- Fortalecemos la seguridad de la cadena de suministro y el cumplimiento de estándares internacionales.
- Facilitamos auditorías, validaciones y procesos de certificación.
Beneficios de la
implementación de un
sistema de gestión basado en
Estándares Internacionales:
Mejorar de la satisfacción del cliente.
Generar confianza de que los bienes y servicios ofertados cumplen con los requisitos obligatorios relacionados con la calidad, seguridad y otros aspectos normativos y/o de cumplimiento.
Mejorar la resiliencia organizacional.
Mejorar la satisfacción del cliente.
Mejorar la comprensión de las necesidades de clientes internos y externos.
Mejorar los resultados de la empresa, demostrar su liderazgo e innovación y conseguir la diferenciación respecto a sus competidores.
Certificar el sistema de gestión por medio de un organismo independiente.